层次分析法（Analytic Hierarchy Process，简称AHP）是一种经验和定性分析方法，综合运用定量分析、模糊数学和主观判断等多种分析方法，可以科学、系统地解决复杂的决策问题。 该方法可应用于许多领域，如商业、政治、环境管理和公共政策等。
层次分析法的要点在于将一个庞大的决策问题划分成多个层次，并通过判断以上层决策对下层决策影响的因素权重，从而得出各个方案的最终得分，选出最优解。
具体来说，分析问题需要先将决策问题分解成独立的几个因素层和相互关联的下层因素。这些因素可分为多个层次，各层次之间又可构成一个层次结构。在层次分析中，除了把因素分层次处理，还要确定组成每个层的不同因素之间的权重，即为两两比较得到的因素重要性比例值。所以，层次分析的核心工作就是对各因素之间的重要性比例值进行判断和评估。
层次分析法的应用领域非常广泛，例如，用于选择最佳的商业决策、环境管理、公共政策等等。这种方法能够自动建立完整的决策模型，优化方案选择的主观性和不确定性。层次分析法的使用效果让其在企业级决策分析、投资分析、资源配置等方面得到应用。
例如，在选择某个新项目进行实施的时候，我们需要考虑多个因素，比如环境影响、市场需求、项目资金等等，层次分析法可以帮助我们对各个因素的重要性进行分析、判断和比较，从而确定每个因素对于项目成功的影响力和权重，综合考虑后选择最优方案。
层次分析法是一种非常实用的方法，可用于各种类型的决策问题。通过对因素权重的分析和比较，能够帮助人们做出具有科学依据的可靠决策，对于提高决策质量和效率、推动生产和经济发展都具有非常重要的意义。 通过不断技术创新和方法改进，层次分析法将有更广泛的应用前景，并为有效解决企业和个人的日常决策问题提供有力支持。
