“扬贤使能，聚未来之志”
世间万物，无不追求优秀。在任何领域中，被视为大拇指的不只是技能，还有人品、理念、创意等多种属性。毫不夸张地说：“人才是企业最宝贵的财富。”这是古今中外的共识。如何将优秀人才吸引到自己的公司，提高自己的行业地位，注重素质教育，工作价值观等也成为了各行各业所关注的问题。
招才的首先任务之一：寻求稀有人才
某些工作岗位既要求专业技能，又要求较高的人品素质和团队沟通能力，从茫茫人海中找到最合适的人才是一个重要能力。首先要做的是挖掘潜在人才。如何提高企业知名度，让人才前来应聘，是吸引不菲人才的关键。可通过多种途径进行宣传广告，如各大招聘网站，口碑传播，平台宣传等，争取到合适的人选，提高公司的社会形象和市场竞争力。
招才的第二个问题：优质待遇的落实
一些岗位轻松不费力，但一些岗位让人感到较为紧张。在这里，特殊工作跟特殊人才相匹配，从而形成了特殊需求。但是，为了激励人才，对这些特别人才需要给予特别优待。企业需要合时宜地给予合理薪酬、完善保险福利、良好的待遇等。成功的企业，在保留人才过程中，重要体现了优质待遇。
招才的第三个问题：储备人才
在吸引更多优秀人才的企业还需要完善自己的人才储备计划。并不是每个人才都可以留住，碰到竞争对手优越的待遇等等，可能有人离开你的企业。为了防患于未然，应该始终站在人才角度，树立"人才永远是企业头等大事"的理念。及时掌握行业最新动态,调整与时俱进的人才计划，更稳妥地储备人才。
招才的第四个问题：企业形象的塑造
在招新员工的过程中，企业形象是影响新员工选择的一个重要因素。形象建构需要多方面发力。企业的网站要新颖美观，且表现出企业的文化。企业的福利待遇和工作环境要舒适优惠，给人留下良好的印象。员工对于公司的发展前途，特别是对于公司的经济状况很感兴趣。在面试中，广告招聘中必须很真实地展现公司的实际情况。
招才的第五个问题：职场氛围的塑造
招聘人才之后，企业还需要将公司与新员工的背景、倾向、学习等信息相互关联，形成一个不同的职场文化。营造一个积极向上、充满奋斗激情的工作氛围，吸引人才留下。注重团队建设，培养员工间的相互信任，增加沟通交流，相信好的团队可以打出事业的精彩，也是职场氛围的关键因素。
总结一下，任何企业想要招到更多的优质人才，应该在如下几个方面提高自己的品质素质：通过广告宣传、建立合理薪酬等优质待遇、储备人才、人才计划、形象建构和打造吸人才的职场文化等。不管怎样，"扬贤使能，聚未来之志"，是企业招才的至关重要使命。
