5S改善从自身做起，5S让我成长与强大
美好的一天从心情开始，环境好了，心情就会好，工作效率才会高，这就是实行5S的最根本原因。
01.最开始学习5S管理活动时，一切都是从零开始，既要学习理论知识，也要从实践中实际操作，活学活用。为了在短时间内尽快的掌握5S的要领和技巧，一方面宣传5S标语，做到随处可见，一方面不断地开展现场5S标准要求培训，从而使得每一位员工都能将5S标准制度朗朗上口，潜移默化之间，将5S管理融入到工作之中，在5S的管理活动下，让工作生活一切都井井有条起来。
02.5S改善是一个持续的过程，需要各位同事积极配合，全员参与，坚定信心，充分地吸取经验和教训，扎实推进每一步的工作。最初开始，同事们经常是手忙脚乱，顾此失彼，毫无头绪，不是标识贴错误，就是物品放错了位置或是归错了类，然而当大家经过反复的吸取经验和教训后发现，经过整理、整顿、清洁、清扫后的工作环境使大家的心情变得愉悦起来，工作效率提高了，工作变的顺畅起来。
03.5S工作也从最初的应付检查演变成真正的开始运用，不再是一味的照本宣科，而是在工作中、实践中慢慢的领悟5S管理制度的精髓。改善应该从自己做起，从最小的熟记5S制度开始，到依葫芦画瓢，按5S标准来整理整顿工作场所，作为5S管理中的一员，言传身教是我们最应该做的事。我们每个人从内心接受5S管理活动，用心去考虑问题，用积极的改善态度来解决问题，从自我做起，实施改善积跬步行千里，慢慢的从点滴做起，从身边做起，积沙成堆，众志成城，为公司的明天而努力.
