夸老总有魄力！
一个拥有魄力的老总，可以带领团队在激烈的市场竞争中突围而出，取得业务的成功。他/她的大气大方，不仅对员工产生激励作用，同时也能树立公司在行业中的良好声誉。那么，如何衡量一个老总是否有魄力呢？
建立信任
一个有魄力的老总，首先需要建立员工对自己的信任。不仅需要通过阳光、公开的沟通方式和透明的管理方式来减少猜忌和猜测，更要在行动上兑现承诺。这样在企业经营过程中，员工才会与老总心理相通，感受到共同的信任和向心力。
明确战略
拥有魄力的老总不仅懂得提出明确的发展战略，更能整合公司资源，以实际行动推进公司的发展。他不会迎合市场趋势，而是秉持自己对市场认识的直觉和经验，初步定义企业的核心竞争力，并在公司所有人共同的合作下实现企业目标。
敢于负责
敢于承担责任也是拥有魄力的老总必不可缺的要素。在市场竞争中，风险和机会并存，经营决策需要快速而准确，不能畏缩和犹豫，更不能把责任推给他人。在每一次决策的关键节点上，老总应该仔细评估各种可能性，采取最佳方案，展现出对公司和员工的责任心。
塑造企业文化
在拥有魄力的老总带领下，公司也应该形成积极向上的企业文化，让所有员工能够从文化中获得认同和归属感。企业文化的塑造需要从老总身上开始，他需要不断以自己为榜样，带领公司树立起正面的价值取向，强化员工的责任感和使命感。只有这样，企业才能建立起强大的凝聚力和向心力。
最后的总结
拥有魄力的老总，可以给公司、员工和市场带来很大的利益，达成企业的各项目标。而在实际的企业管理中，这种魄力并非一蹴而就，需要老总通过积累实践经验，不断深入了解市场和员工，从而不断提升自己的能力。只有有魄力的老总才能使公司攀上更高的巅峰，成为市场上的佼佼者。
