在这个世界上，每个人都需要激励，作为管理者，必须要建起起公司的激励体系。在大多数情况下，一个没有激励的企业或者团队，是没有战斗力的。
因此，想让手下的员工提高工作积极性和执行力，你就要学会激励员工。
一、为什么要激励员工？
随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈。为了增强企业自身的竞争力，企业对员工采取了有效的激励措施。
现如今，企业与企业之间的竞争，也可以说说人才的竞争，比如，一个企业如果有好的激励机制，它就能吸引并且留住人才，从而提高了企业的效率，进而达到企业更高质量的目标。
激励的作用不仅只是有利于企业的发展，而且它还可以提高员工的素质。所以说，企业只要充分利用激励制度，就能充分发挥激励制度的作用。
二、如何激励员工？
1、企业文化激励
一个企业的企业文化是这个企业的重中之重，它代表着一种无形的激励力量。它可以激励企业员工付出努力，从而实现企业的目标。
用企业文化培育优秀的员工是推动企业发展的动力，它对企业的发展目标和行为都具有一定的导向作用，企业文化激励能够有效地提高企业的生产效率，对企业的员工具有强大的凝聚力作用。
优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，培养出更多有自豪感和荣誉感的优秀员工。
以华为的企业文化为例，华为的企业文化在中国本土企业中可以说是具有代表性的，华为企业文化的核心就是“狼性文化”。
华为的总裁任正非非常崇尚狼，他认为狼身上所具备的精神——团结互助、集体奋斗、自强不息，这些应该成为一个企业的文化灵魂。
也正是这种狼性文化，让华为的员工具备了敏锐的市场意识和攻击精神，使华为企业在国内甚至是国外同行的竞争中脱颖而出。
