如何有效地激发员工的积极性
第一篇：如何有效地激发员工的积极性
如何有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽
力地完成工作，是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一
个问题。下面给您提供几点建议，希望对您的管理工作有所帮助！
一、充分了解企业的员工
每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理
者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果
能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知
己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，
还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。
了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段：
第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、
兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、
正义感等。
第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。
并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。
第三阶段：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的
潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此
种困境时，给予恰当的引导。
总之，管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默
契，这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。
二、聆听员工的心声
中小企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、
迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人
意见，导致决策失误。
在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性
的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越
的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得
